A.工作地布置和工作條件的改善
B.工具設備設計
C.人體利用
D.細分一系列動素
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A.勞動定員
B.人員編制
C.企業(yè)定員
D.勞動定額
A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.薪酬規(guī)劃
E.部門規(guī)劃
A.性質(zhì)任務
B.職責權限
C.崗位關系
D.勞動環(huán)境
E.員工社會關系
A.人體利用
B.工具和設備設計
C.多作業(yè)分析
D.工作條件的改善
E.工作地布置
A.出勤率
B.設備需要開動班次
C.工人看管定額
D.設備需要開動的臺數(shù)
E.生產(chǎn)任務的數(shù)量
最新試題
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
2．人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務需開動自動車床40臺，每臺開動班次為兩班，看管定額為每人看管2臺，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？
（）是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低，導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對，并揚言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤？2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。
簡述企業(yè)定員管理的作用。
簡述工作分析的作用。
如何進行人工成本的審核？
從標準的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標準包括（）。