單項(xiàng)選擇題關(guān)于離職面談的作用，表述錯(cuò)誤的是（）。

A、防止員工離職后發(fā)生不利于組織的行為
B、可以了解離職員工辭職的真正原因
C、可以了解離職員工對(duì)公司的建議或抱怨
D、可以簡(jiǎn)化離職的手續(xù)


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1.單項(xiàng)選擇題人員招聘的直接目的是為了（）。

A、招聘到精英人員
B、獲得組織所需要的人
C、增加單位人力資源儲(chǔ)備
D、提高單位影響力

2.單項(xiàng)選擇題在招聘員工時(shí)，（）是一項(xiàng)重要的考慮因素。

A、性別
B、工作經(jīng)歷
C、個(gè)人特點(diǎn)
D、身高

3.單項(xiàng)選擇題認(rèn)知能力主要是指一個(gè)（）問題的能力。

A、分析和思考
B、認(rèn)識(shí)
C、分析
D、思考

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)招聘人員常用的方法是（）。

A、筆試
B、面試
C、情境模擬
D、筆試、面試、情景模擬和心理測(cè)試

5.單項(xiàng)選擇題一般員工提出辭職時(shí)，組織應(yīng)該（）。

A、報(bào)告上級(jí)除名
B、為員工解除困難，把員工爭(zhēng)取回來
C、深惡痛絕
D、冷眼相看

最新試題

某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置，應(yīng)聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置，每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結(jié)果只能是崗位1由A做，請(qǐng)按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高，計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法

題型：?jiǎn)柎痤}

內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述品德測(cè)評(píng)、知識(shí)測(cè)評(píng)和能力測(cè)評(píng)的內(nèi)容和方法

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）

題型：?jiǎn)柎痤}

()是通過觀察應(yīng)聘者的知識(shí)面、價(jià)值觀、談吐和風(fēng)度，了解其表達(dá)能力，思維能力，判斷力和組織能力。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系

題型：?jiǎn)柎痤}

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù)，你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程

題型：?jiǎn)柎痤}