單項(xiàng)選擇題心理測試作為一個(gè)有用的選人工具，有著嚴(yán)格的要求，必須符合（）、客觀性和標(biāo)準(zhǔn)化等要求。

A.科學(xué)性
B.靈活性
C.時(shí)效性
D.規(guī)范性


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1.單項(xiàng)選擇題情境模擬測試適合于招聘服務(wù)人員，（）、管理人員、銷售人員時(shí)使用。

A、事務(wù)性工作人員
B、技術(shù)人員
C、研發(fā)人員
D、設(shè)計(jì)人員

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)面試人員的數(shù)量，可將面試分為（）。

A、單獨(dú)面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試
B、單獨(dú)面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試
C、單獨(dú)面試、綜合面試、合議制面試
D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試

3.單項(xiàng)選擇題應(yīng)聘材料可分為應(yīng)聘簡歷和（）兩部分材料。

A、介紹信件
B、推薦材料
C、個(gè)人信息
D、應(yīng)聘申請表

最新試題

某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置，應(yīng)聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置，每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結(jié)果只能是崗位1由A做，請按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高，計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型：問答題

()是通過觀察應(yīng)聘者的知識面、價(jià)值觀、談吐和風(fēng)度，了解其表達(dá)能力，思維能力，判斷力和組織能力。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

簡述面試的常見問題與實(shí)施技巧

題型：問答題

簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計(jì)要求

題型：問答題

簡介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）

題型：問答題

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程

題型：問答題

關(guān)于借助中介，下列說法正確的是()

題型：多項(xiàng)選擇題

()是指在控制的情境下，向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激，以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本，從而對其個(gè)人的行為作出評價(jià)的方法。

題型：單項(xiàng)選擇題

周一一大早，技術(shù)部的小王正在專注于自己的工作。這時(shí)，人事部來了一個(gè)電話，匆匆把他請到公司小會(huì)客室，參與某一技術(shù)崗位的招聘面試工作。由于事先小王對此一無所知，所以在面試過程中，他總是在不斷翻閱應(yīng)聘人員的資料，低頭閱讀簡歷，然后提出相應(yīng)的問題，之后又忙于了解其他應(yīng)聘者的情況。就這樣，一上午緊張的工作終于挺過去了，小王共參與了6名應(yīng)聘者的面試。請對上述面試活動(dòng)過程提出評價(jià)，并說明：（1）是什么原因造成這些問題的？（2）在一個(gè)有效的面試中，小王應(yīng)該怎樣做，人事部應(yīng)該如何避免這樣的情況發(fā)生？

題型：問答題