A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.目標導(dǎo)向型
C.行為導(dǎo)向型
D.過程導(dǎo)向型
E.結(jié)果導(dǎo)向型
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A.員工目標矛盾
B.管理目標矛盾
C.員工自我矛盾
D.組織目標矛盾
E.主管自我矛盾
A.召開月度或季度績效管理總結(jié)會
B.寫出考評分析報告
C.召開年度績效管理總結(jié)會
D.制定出下一期員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
A.明確性原則
B.及時性原則
C.同一性原則
D.預(yù)先性原則
E.開發(fā)性原則
A.目標比較法
B.水平比較法
C.縱向比較法
D.橫向比較法
E.組合比較法
A.真實性
B.針對性
C.及時性
D.主動性
E.適應(yīng)性
最新試題
說明績效管理的考評類型及其特點。
具體說明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績效考評的九種方法內(nèi)容、特點和實施要點
由于采用的效標不同,從績效管理的考評內(nèi)容上看,績效考評方法可以分為()
應(yīng)用各種考評方法時,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。
行為導(dǎo)向型客觀考評方法
說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點,在應(yīng)用中應(yīng)注意的問題。
說明績效考評指標體系設(shè)計的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計方法和步驟
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標和標準體系的方法
由于考評者與被考評者雙方在績效目標上的不同追求,可能產(chǎn)生()