問答題TS集團公司在剛剛起步時。曾在報紙上公開刊登向社會招聘高級技術管理人才的廣告，在一周內(nèi)就有200余名專業(yè)技術人員前來報名。自薦擔任Ts集團的經(jīng)理、部門主管、總工程師等。 公司專門從某大學聘請了人力資源管理方面的專家組成招聘團。井由總裁親自參加。隨后。招聘團對應聘者進行了筆試、面試等選拔測試，挑選出一批優(yōu)秀的人才。這次向社會公開招聘人才的嘗試給TS集團帶來了新的生機和活力。使其迅速發(fā)展成為當?shù)刂墓尽? 隨著知名度的迅速提高。該公司開始從組織內(nèi)部尋找人才。公司決策層認為：尋找人才是非常困難的。但是組織內(nèi)部機構健全。管理上了軌道。大家懂得做事。單位主管有了知人之明。有了伯樂，人才自然會被挖掘出來?；谶@個思想。每當人員缺少的時候，該公司并不是立即對外招聘，而是先看本公司內(nèi)部的其它部門有沒有合適的人員可以調任。如果有。先在內(nèi)部解決。各個部門之問可以互通有無進行人才交流。只要是本部門需要的人才，雙方部門領導同意就可以向人力資源部提出調動申請。在起步階段。TS集團公司為什么采用外部招募的方式？

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1.多項選擇題四班三運轉制的優(yōu)點是（）

A.人休設備不休，提高設備利用率
B.縮短工人的工作時間
C.減少工人連續(xù)上夜班的時間
D.增加工人學習技術的時間
E.有利于在現(xiàn)有廠房設備條件下，增加用工量，為社會提供更多的就業(yè)崗位

2.多項選擇題做好勞動環(huán)境的優(yōu)化，應從（）方面來做

A.照明與色彩
B.噪聲
C.溫度與濕度
D.綠化
E.增強人們環(huán)境保護意識

3.多項選擇題工作地組織的基本內(nèi)容（）

A.合理裝備和布置工作地
B.保持工作地的正常秩序和良好的工作環(huán)境
C.正確組織工作地的供應和服務工作
D.有利于工作的身心健康
E.減少體力消耗，縮短輔助作業(yè)時間

4.多項選擇題（）情況下，需要組成作業(yè)組

A.生產(chǎn)作業(yè)需工人共同來完成
B.看管大型復雜的設備
C.工人間的工作彼此密切相關
D.為了便于管理和相互交流
E.為了加強工作聯(lián)系

5.多項選擇題人員配置的原理有（）

A.要素有用原理
B.能位對應原理
C.互補增值原理
D.動態(tài)適應原理
E.彈性冗余原理

最新試題

選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()

題型：單項選擇題

什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應該注意哪些問題?(P79)(10分)

題型：問答題

簡述素質測評的準備、實施、結果調整和綜合分析的步驟和方法

題型：問答題

簡述無領導小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點

題型：問答題

下面是SQ公司的招聘面試過程中考官和應聘者的對話。考官：如果你的親人患病住院，需要你的陪護，而此時公司有一項緊急任務需要你及時完成，你將如何處理?應聘者：我會毫不猶豫地將工作放在第一位。考官：如果你的親人患的是急性病，比如心臟病、腦血栓，你也丟下親人不管，而去完成工作嗎?應聘者：(略作思索)這種情況我沒有遇到過，如果遇到了，我會先選擇工作，以工作為重，先干完工作再說?？脊伲杭偃缁疾〉氖悄愕闹劣H親人呢?比如是你的父親、母親或孩子?應聘者：對不起，我認為已經(jīng)回答了您的問題。請回答：該故事中的考官是否具備充分的面試技巧?如果你來做考官，同樣的問題，你會如何詢問?(P70~71，采用其中的原理答題)(18分)

題型：問答題

下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點的是（）

題型：單項選擇題

簡述員工素質測評量化的主要形式和測評標準體系

題型：問答題

()是指在控制的情境下，向應試者提供一組標準化的刺激，以所引起的反應作為代表行為的樣本，從而對其個人的行為作出評價的方法。

題型：單項選擇題

某企業(yè)要進行一次崗位標準配置，應聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置，每個崗位都要調最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結果只能是崗位1由A做，請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高，計算出錄用崗位平均分數(shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型：問答題

外部招募的不足有()

題型：多項選擇題