A.風(fēng)險化解
B.風(fēng)險遏制
C.風(fēng)險規(guī)避
D.風(fēng)險應(yīng)急
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A.風(fēng)險化解
B.風(fēng)險遏制
C.風(fēng)險規(guī)避
D.風(fēng)險應(yīng)急
A.發(fā)生重要延遲時
B.在做出正式變更時
C.在發(fā)生成本上升時
D.任何時候都不應(yīng)該改變項目基準(zhǔn)
A.計劃階段
B.執(zhí)行階段
C.關(guān)鍵接口點
D.項目的每個階段結(jié)束時
A.資源優(yōu)化
B.進(jìn)度計劃工具
C.提前量和滯后量
D.關(guān)鍵路徑法
A.不接受區(qū)間
B.容忍區(qū)間
C.控制界限
D.控制的最大界限
最新試題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()