A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
D.組織過程資產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.舉行沖刺評審
B.召開回顧總結(jié)會議
C.安排每日站會
D.開發(fā)一個任務(wù)分配系統(tǒng)
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識別
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
A.將關(guān)鍵相關(guān)方集合在一起，以澄清業(yè)務(wù)需求
B.與項(xiàng)目發(fā)起人開會，以獲得對項(xiàng)目目標(biāo)的批準(zhǔn)
C.將會議紀(jì)要發(fā)送給關(guān)鍵相關(guān)方
D.與項(xiàng)目發(fā)起人一起審查相關(guān)方參與計(jì)劃
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.自下而上估算
D.三點(diǎn)估算法
A.解散資源
B.更新組織過程資產(chǎn)
C.核實(shí)范圍
D.開展績效評估
最新試題
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）