A.調(diào)整控制方法
B.調(diào)整行動(dòng)，使行動(dòng)與計(jì)劃相符
C.調(diào)整計(jì)劃，使計(jì)劃與行動(dòng)相符
D.既調(diào)整計(jì)劃又調(diào)整行動(dòng)，使二者重新取得一致
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A.變革型領(lǐng)導(dǎo)
B.特性理論
C.行為理論
D.情景理論
A.影響管理目標(biāo)的直接因素
B.出現(xiàn)偏差的可能性大的因素
C.直接決定工作成效的重點(diǎn)因素
D.能使控制最有效又最經(jīng)濟(jì)的因素
A.權(quán)威性
B.規(guī)范性
C.強(qiáng)制性
D.穩(wěn)定性
A.微觀控制
B.行政控制
C.經(jīng)濟(jì)分析
D.其他特殊控制技術(shù)
A.監(jiān)督
B.職權(quán)
C.控制
D.威信
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）