A、理想的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)很多、很少有嚴(yán)重威脅的業(yè)務(wù)
B、風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)與威脅都多的業(yè)務(wù)
C、成熟的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)與威脅都少的業(yè)務(wù)
D、麻煩的業(yè)務(wù)是機(jī)會(huì)少、威脅多的業(yè)務(wù)
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A、數(shù)量化及可度量
B、可行性和有挑戰(zhàn)性
C、貨幣化
D、分層次及能協(xié)調(diào)企業(yè)各單位和部門的關(guān)系
A、資產(chǎn)增長
B、銷售增長
C、多元經(jīng)營的程度和性質(zhì)
D、縱向一體化的程度和性質(zhì)
E、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
A、波士頓咨詢集團(tuán)矩陣
B、通用電氣公司矩陣
C、內(nèi)部-外部矩陣
D、優(yōu)勢-劣勢-機(jī)會(huì)-威脅矩陣
A、特定的目標(biāo)市場;
B、有自己明確的競爭對手;
C、獨(dú)特的差異化優(yōu)勢;
D、有自己專責(zé)的經(jīng)理及主要的業(yè)務(wù)職能部門,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略計(jì)劃及相應(yīng)的職能活動(dòng);
E、它是一項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)的集合體,有自己獨(dú)特的目標(biāo),在計(jì)劃工作上可以與其它業(yè)務(wù)分開而單獨(dú)作業(yè)。
A、確定企業(yè)的任務(wù)
B、為每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位安排資源
C、計(jì)劃發(fā)展新業(yè)務(wù)
D、鼓勵(lì)不同部門的協(xié)同努力
E、建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
最新試題
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
在尋找潛在客戶時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時(shí)間表的順序(ANBT)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場營銷的重要性已被降低。
釣魚愛好者打開社交軟件,推送廣告總是魚竿,這屬于大規(guī)模定制。
價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模可以通過總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
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