單項(xiàng)選擇題配置管理與變更控制系統(tǒng)的關(guān)系（）。

A.同一事物的不同名稱
B.配置管理是變更控制系統(tǒng)的一個(gè)分支
C.變更控制系統(tǒng)是配置管理的一個(gè)分支
D.沒有關(guān)系


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1.單項(xiàng)選擇題人們期待項(xiàng)目成功而非失敗。然而，當(dāng)存在除下列哪項(xiàng)外的情況時(shí)，終止項(xiàng)目是要考慮的一個(gè)方案？（）

A.客戶的戰(zhàn)略已經(jīng)改變
B.出現(xiàn)新的干系人
C.競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致項(xiàng)目成果無效
D.項(xiàng)目的最初目的已經(jīng)改變

2.單項(xiàng)選擇題往往當(dāng)項(xiàng)目終止時(shí)，高級(jí)經(jīng)理會(huì)委任擅長結(jié)束項(xiàng)目的人取代項(xiàng)目經(jīng)理。如果這種情況發(fā)生了，被取代的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)（）。

A.通知所有相關(guān)干系人其職務(wù)終止的情況
B.完成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告
C.實(shí)施工作包的立即評(píng)審
D.評(píng)審所有合同的狀況

3.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)關(guān)于整合的解釋是合理的？（）

A.整合是選擇向何處集中資源，因此犧牲是不可避免的
B.既然項(xiàng)目管理是不斷重疊和重復(fù)執(zhí)行的，因此整合是必要的
C.“權(quán)衡”意味著“給予和索取”。在涉及各個(gè)干系人時(shí)，權(quán)衡是必要的
D.項(xiàng)目可交付成果不與客戶組織的日常運(yùn)作進(jìn)行整合

4.單項(xiàng)選擇題以責(zé)任感、成就感和勝任感為特征的馬斯洛激勵(lì)理論的層次稱做（）。

A.自我實(shí)現(xiàn)
B.社會(huì)
C.尊重
D.生理

5.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目正按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。你得知新規(guī)章將導(dǎo)致某個(gè)項(xiàng)目績效規(guī)格發(fā)生變更。為確保該變更被納入項(xiàng)目計(jì)劃，你應(yīng)當(dāng)（）。

A.要求變更控制委員會(huì)召開會(huì)議
B.變更工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以及項(xiàng)目計(jì)劃，從而反映新的要求
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D.立即把將用于項(xiàng)目的新方法通知所有受影響的干系人