A.進度
B.成本
C.采購
D.質(zhì)量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.根本原因分析
B.控制圖
C.檢查
D.項目績效測量結(jié)果
A.將工作分解結(jié)構(gòu)與物料清單相聯(lián)系
B.確保工作分解結(jié)構(gòu)所遵循的編碼系統(tǒng)類似于作為組織分解結(jié)構(gòu)一部分的組織單位的編碼系統(tǒng)
C.為匯總成本、進度,以及資源信息建立層級結(jié)構(gòu)
D.將工作分解結(jié)構(gòu)與項目管理計劃相聯(lián)系
A.資源分配矩陣
B.變更控制計劃
C.項目章程
D.客戶組織圖
A.項目生命周期各階段
B.子項目
C.主要的可交付成果
D.項目組織單位
A.處于工作分解結(jié)構(gòu)最低級別的可交付成果
B.具有獨特標(biāo)志的任務(wù)
C.所要求的報告水平
D.可分派給不止一個組織單位的任務(wù)
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()