A.檢查按照正確的范圍說(shuō)明完成的工作
B.與項(xiàng)目干系人一起審核工作范圍
C.用文件記錄與管理不一致之處,計(jì)算不一致的成本
D.在工作范圍完整之前停止工作
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A.評(píng)審一個(gè)已安裝的軟件模塊的特性
B.管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進(jìn)行收益/成本分析以決定項(xiàng)目是否進(jìn)行下去
A.計(jì)劃,需求
B.需求,成功的衡量
C.范圍基線,定義范圍
D.合同,核實(shí)
A.有效范圍定義會(huì)導(dǎo)致一個(gè)更完整的項(xiàng)目范圍聲明
B.控制范圍過(guò)程必須在范圍規(guī)劃之前完成
C.控制范圍過(guò)程必須與其他控制流程集成在一起
D.控制進(jìn)度是控制范圍最有效的方式
A.未來(lái)的項(xiàng)目決策包括衡量項(xiàng)目和階段成果成功與否的標(biāo)準(zhǔn)
B.為客戶職能管理團(tuán)隊(duì)提供紐帶
C.使得項(xiàng)目可以向下一個(gè)階段運(yùn)行
D.給財(cái)務(wù)部門提供更新信息的方式
A.客戶或項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶或發(fā)起人
C.發(fā)起人或項(xiàng)目經(jīng)理
D.客戶或項(xiàng)目干系人
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
三重約束三角形包含以下哪些維度()