A.項(xiàng)目范圍的合理延伸
B.產(chǎn)品范圍的合理延伸
C.經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍或產(chǎn)品范圍變更
D.未得到控制的項(xiàng)目范圍或產(chǎn)品范圍變更
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A.指定工作的責(zé)任人或小組
B.與掙值相比較,以測量績效
C.與工作包一一對應(yīng)
D.匯總項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)
A.項(xiàng)目工作說明書
B.項(xiàng)目章程
C.干系人管理策略
D.采購工作說明書
A.收集需求、定義范圍、核實(shí)范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、控制范圍
B.定義范圍、收集需求、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、核實(shí)范圍、控制范圍
C.收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、核實(shí)范圍、控制范圍
D.定義范圍、收集需求、核實(shí)范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、控制范圍
A.批準(zhǔn)的預(yù)算
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.產(chǎn)品描述
D.WBS
最新試題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
項(xiàng)目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()