單項選擇題在以下常用的QC新七種工具方法中,用于確定項目工期和關(guān)鍵路線的工具是().

A.親和圖
B.矩陣圖
C.PDPC法
D.網(wǎng)絡圖


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1.單項選擇題質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出“停止依靠檢驗達成質(zhì)量的做法”,這句話的含義是()

A:企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟的。
B:質(zhì)量是設計和生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。
C:在大多數(shù)情況下,應該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗員保證。
D:人工檢驗的效率和準確率較低,依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。

2.單項選擇題在六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)中,下面的陳述哪個是正確的().

A.黑帶應當自主決定項目選擇
B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關(guān)鍵因素
C.倡導者對六西格瑪活動整體負責,確定前進方向
D.以上都不是

3.單項選擇題在分析X-R控制圖時應().

A.先分析X圖然后再分析R圖
B.先分析R圖然后再分析X圖
C.X圖和R圖無關(guān),應單獨分析
D.以上答案都不對

4.單項選擇題確定項目選擇及項目優(yōu)先級是下列哪個角色的責任()

A.黑帶
B.黑帶大師
C.綠帶
D.倡導者

5.單項選擇題黑帶是六西格瑪管理中最為重要的角色之一。在下面的陳述中,哪些不是六西格瑪黑帶應承擔的任務().

A.在倡導者(Champion)和資深黑帶(MBB.的指導下,帶領(lǐng)團隊完成六西格瑪項目
B.運用六西格瑪管理工具方法,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因,確認改進機會;
C.與倡導者資深黑帶以及項目相關(guān)方溝通,尋求各方的支持和理解;
D.負責整個組織六西格瑪管理的部署,為團隊確定六西格瑪管理推進目標,分配資源并監(jiān)控進展。

最新試題

做ANOVA分析時,得出P=0.02,(α=0.05),則可做以下結(jié)論()

題型:單項選擇題

在評價項目收益時,一項目的預期收益率為10%,凈現(xiàn)值為零,投資時收益率<10%,凈現(xiàn)值為零,則該項目:()

題型:單項選擇題

當x是連續(xù)型數(shù)據(jù),y是離散型數(shù)據(jù),用以下哪種統(tǒng)計工具?()

題型:單項選擇題

對于具有3σ控制限的Xbar-R圖來說,原來子組樣本含量為3,后來重新設計控制圖,子組樣本量為5,將會導致什么樣的結(jié)果()

題型:單項選擇題

我們把()稱作沿最陡峭路徑執(zhí)行的一系列實驗。

題型:填空題

在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其容差百分比為60%,不滿足MSA要求,黑帶考慮利用重復測量降低MSA誤差,以繼續(xù)使用原測量系統(tǒng)。請問,要將容差百分比降低到20%,最少要重復測量多少次()

題型:單項選擇題

在FMEA中發(fā)生頻率OCC,經(jīng)常指()發(fā)生并引起失效模式的頻率,有時也指()發(fā)生的頻率。

題型:填空題

某穩(wěn)定流程的ph值標準差為0.06,要求在6.2~6.6之間。請問此流程可接受的最小的量具的分辨率是多少?()

題型:單項選擇題

假設每次輪班可用時間為7.5小時,30分鐘調(diào)整時間,15分鐘計劃停工時間,15分鐘用于設備意外。請問設備的時間開動率為().

題型:單項選擇題

假設檢驗中,如果P<α(a通常=0.05),則以下結(jié)論正確的是:()

題型:單項選擇題