A.黑帶應(yīng)當(dāng)自主決定項(xiàng)目選擇
B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關(guān)鍵因素
C.倡導(dǎo)者對(duì)六西格瑪活動(dòng)整體負(fù)責(zé)，確定前進(jìn)方向
D.以上都不是
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A.先分析X圖然后再分析R圖
B.先分析R圖然后再分析X圖
C.X圖和R圖無關(guān)，應(yīng)單獨(dú)分析
D.以上答案都不對(duì)
A.黑帶
B.黑帶大師
C.綠帶
D.倡導(dǎo)者
A.在倡導(dǎo)者（Champion）和資深黑帶（MBB.的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成六西格瑪項(xiàng)目
B.運(yùn)用六西格瑪管理工具方法，發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因，確認(rèn)改進(jìn)機(jī)會(huì)；
C.與倡導(dǎo)者資深黑帶以及項(xiàng)目相關(guān)方溝通，尋求各方的支持和理解；
D.負(fù)責(zé)整個(gè)組織六西格瑪管理的部署，為團(tuán)隊(duì)確定六西格瑪管理推進(jìn)目標(biāo)，分配資源并監(jiān)控進(jìn)展。
最新試題
在FMEA中發(fā)生頻率OCC，經(jīng)常指（）發(fā)生并引起失效模式的頻率，有時(shí)也指（）發(fā)生的頻率。
一個(gè)用于優(yōu)化電子控制模塊可靠性的2水平5因子試驗(yàn)，只實(shí)施全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)次數(shù)的一半。問這個(gè)試驗(yàn)的分辨率是？（）
當(dāng)x是連續(xù)型數(shù)據(jù)，y是離散型數(shù)據(jù)，用以下哪種統(tǒng)計(jì)工具？（）
某工程師為了分析洗衣機(jī)箱體的尺寸，上午9點(diǎn)連續(xù)收集了10個(gè)箱體尺寸，下午1點(diǎn)收集了10個(gè)數(shù)據(jù)，下午4點(diǎn)收集了10個(gè)數(shù)據(jù)，假設(shè)這30個(gè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定、正態(tài)，請(qǐng)問哪個(gè)答案是正確的：（）
100年來全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個(gè)階段，分別為檢驗(yàn)管理、保障管理、改善管理和（）
假設(shè)每次輪班可用時(shí)間為7.5小時(shí)，30分鐘調(diào)整時(shí)間，15分鐘計(jì)劃停工時(shí)間，15分鐘用于設(shè)備意外。請(qǐng)問設(shè)備的時(shí)間開動(dòng)率為（）.
限制理論（TOC，Theoryof Constraint）的主要關(guān)注領(lǐng)域是（）.
QFD（質(zhì)量功能展開）的首要問題是：（）
下面關(guān)于六西格瑪管理概念的理解中最不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
我們把（）稱作沿最陡峭路徑執(zhí)行的一系列實(shí)驗(yàn)。