A.排列圖(Pareto)
B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
C.QFD
D.因果矩陣
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A.0.0032
B.3200
C.32000
D.1600
A.客戶競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估
B.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估
C.決定客戶需求
D.評(píng)估設(shè)計(jì)特色
A.財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
B.評(píng)價(jià)系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程
D.財(cái)務(wù)系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)
A.親和圖
B.矩陣圖
C.PDPC法
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A:企業(yè)雇傭了太多的檢驗(yàn)人員,對(duì)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是不經(jīng)濟(jì)的。
B:質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
C:在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來(lái)保證質(zhì)量,而不是靠檢驗(yàn)員保證。
D:人工檢驗(yàn)的效率和準(zhǔn)確率較低,依靠檢驗(yàn)是不能保證質(zhì)量的。
最新試題
下列關(guān)于假設(shè)檢驗(yàn)的說(shuō)明,其中錯(cuò)誤的是:()
研究完改進(jìn)措施后,決定進(jìn)行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)半月后,采集了100個(gè)數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)過(guò)程仍未受控,且標(biāo)準(zhǔn)差過(guò)大,平均值也低于目標(biāo)要求。對(duì)于這3方面的問(wèn)題的解決順序應(yīng)該是().
假設(shè)檢驗(yàn)中,如果P<α(a通常=0.05),則以下結(jié)論正確的是:()
與兩水平的因子試驗(yàn)相比,以下哪一個(gè)是兩水平+中心點(diǎn)試驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)?()
在FMEA中發(fā)生頻率OCC,經(jīng)常指()發(fā)生并引起失效模式的頻率,有時(shí)也指()發(fā)生的頻率。
做ANOVA分析時(shí),得出P=0.02,(α=0.05),則可做以下結(jié)論()
在穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,現(xiàn)在公認(rèn)較好的試驗(yàn)與建模方法有兩種不同類型:一種是()進(jìn)行位置與散度建模,另一種是用()進(jìn)行響應(yīng)建模。
在實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目時(shí),力場(chǎng)分析(Force Field Analysis)方法可用于().
DOE設(shè)計(jì)中,有9個(gè)因子,只有32次實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì),請(qǐng)問(wèn)以下答案錯(cuò)誤的是:()
在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車間,要檢測(cè)手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗(yàn),成本較高,每小時(shí)從生產(chǎn)線上抽一部來(lái)作檢測(cè),共連續(xù)監(jiān)測(cè)4晝夜,得到了96個(gè)數(shù)據(jù)。六西格瑪團(tuán)隊(duì)中,王先生主張對(duì)這些數(shù)據(jù)畫“單值-移動(dòng)極差控制圖”,梁先生主張將3個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)作一組,對(duì)這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時(shí)你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是().