A.融合
B.同化
C.隔離
D.邊緣化
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A.融合
B.同化
C.隔離
D.邊緣化
A.問題解決型團(tuán)隊(duì);
B.自我管理型團(tuán)隊(duì);
C.跨部門團(tuán)隊(duì);
D.虛擬團(tuán)隊(duì)。
A.團(tuán)隊(duì)至少要有兩個成員;
B.團(tuán)隊(duì)在時間上有一定的延續(xù)性;
C.一個公司就是一個大團(tuán)隊(duì);
D.并非所有的群體都是團(tuán)隊(duì)。
A.人的工作動機(jī)與就業(yè)保障呈遞增的線形關(guān)系;
B.就業(yè)保障指的是不裁員,大規(guī)模裁員一般是由大經(jīng)濟(jì)環(huán)境引起的;
C.就業(yè)保障在美國企業(yè)中能夠激發(fā)員工積極性,因?yàn)橹挥猩贁?shù)公司做出如此的承諾;
D.在日本,幾乎所有公司都實(shí)行終身雇傭制,就業(yè)保障便成為一個“保健因素”,因此很可能起到反激勵的作用。
A.多元中心管理可以使公司在政治敏感地區(qū)保持低調(diào)的姿態(tài),不被關(guān)注;
B.采用多元中心管理的跨國公司的分部主管通常由當(dāng)?shù)厝藫?dān)任,但也常派總部的管理人員到國外的分支機(jī)構(gòu)工作。
C.這種管理可以為公司節(jié)約大量開支;
D.采用這種管理可以使當(dāng)?shù)氐墓驹诠芾砩嫌醒永m(xù)性。
最新試題
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。
文化的范疇包括哪些內(nèi)容?
簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論?()
如何運(yùn)用文化整合管理對跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
簡述跨文化整合的模式。
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績效,績效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊(duì)整體的感知。
根據(jù)霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì),首先要正視團(tuán)隊(duì)個體成員間的文化差異,同時用積極的眼光看待這種差異。
如何培植跨國企業(yè)共同文化?