A.一個國家的建筑風格
B.一個民族使用的語言
C.中國人用筷子吃飯
D.墨西哥人認為“工作是為了生活”
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、復(fù)雜的國際環(huán)境
B、與日俱增的全球工作壓力
C、由于語言、價值觀、社會規(guī)范、信仰、宗教的不同所引起的誤解
D、當?shù)卣畽?quán)力太小
A、在擁有大量權(quán)力的同時,又要不加張揚低調(diào)行事,以便取得他人的合作。
B、到自己困于總部命令與依據(jù)當?shù)貙嵡閼?yīng)該做的事情之間。
C、取得成功盡量以最好的姿態(tài)代表公司,但同時也認識到自己在國外所表現(xiàn)的“理想價值觀”在總部可能并不存在。
D、不被自己原有的文化理念束縛,也不被當?shù)氐奈幕砟钍`的同時,又必須充分考慮當?shù)氐牧曀滓匀〉糜行У慕Y(jié)果。
A、就業(yè)沒有保障
B、選擇性聘用
C、自我管理小組
D、與企業(yè)業(yè)績掛鉤的、相對較高的報酬
A、良好充分的準備
B、與談判對方建立良好的關(guān)系
C、回避分享交流信息
D、創(chuàng)造/發(fā)明適合于雙方文化的雙贏解決方案
A、利用關(guān)系
B、注重社會等級
C、講排場
D、吃苦耐勞
最新試題
要打造優(yōu)秀的多文化團隊,首先要正視團隊個體成員間的文化差異,同時用積極的眼光看待這種差異。
價值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點?
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻是什么?
簡述跨文化人力資源的含義。
圓圈拓撲理論是由哪個學(xué)者所提出來的?()
在跨文化團隊中,“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
在象征性文化團隊中,要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當困難的事。
簡述跨文化整合的模式。