A、倫敦
B、巴黎
C、紐約
D、華盛頓
E、蘇黎世
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A、商品
B、勞務(wù)
C、資本
D、技術(shù)
E、信息
A、研究開發(fā)
B、制造生產(chǎn)
C、聯(lián)合銷售
D、合資企業(yè)
A、許可證貿(mào)易
B、特許經(jīng)營
C、分包
D、戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、擁有企業(yè)經(jīng)營控制權(quán)
B、克服文化差異
C、擴(kuò)大產(chǎn)品種類
D、迅速建立國外產(chǎn)銷點(diǎn)
A、產(chǎn)品出口
B、契約協(xié)議
C、對(duì)外直接投資
D、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
最新試題
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。