A.制訂考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)避免一線員工的參與
B.不同性質(zhì)的工作應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)
C.應(yīng)全部用結(jié)果而不用行為作為考核指標(biāo)
D.考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)由員工自己設(shè)定
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A.學(xué)習(xí)與發(fā)展維度
B.內(nèi)部流程維度
C.客戶維度
D.財(cái)務(wù)維度
A.反饋的有效性差
B.無法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績效的影響
C.導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過程
D.導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競爭
A.就績效考核結(jié)果與員工進(jìn)行交流
B.參照績效計(jì)劃書對(duì)員工進(jìn)行等級(jí)評(píng)定
C.進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配與職務(wù)的調(diào)整
D.根據(jù)實(shí)際情況對(duì)績效計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修改
A.績效是組織對(duì)個(gè)人的一種承諾
B.績效是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)
C.個(gè)人績效的達(dá)成意味著組織績效的達(dá)成
D.績效是員工個(gè)人承擔(dān)的一種責(zé)任,與他人無關(guān)
A.招聘成本
B.招聘時(shí)間
C.應(yīng)聘比率
D.錄用比率
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最新試題
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯(cuò)誤的是()
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。
當(dāng)供大于求時(shí),采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。
老王與大多中國人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
.下列選項(xiàng)中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。