單項選擇題在平衡計分卡的四個績效維度中，關注組織的現(xiàn)有能力與滿足需求能力之間差距的維度是()。

A.學習與發(fā)展維度 
B.內(nèi)部流程維度 
C.客戶維度 
D.財務維度


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1.單項選擇題以員工特征為導向的績效考核方法的缺點是()。

A.反饋的有效性差 
B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響 
C.導致員工只重結果不重過程 
D.導致部門內(nèi)部的不良競爭

2.單項選擇題在績效監(jiān)控與輔導環(huán)節(jié)，管理者需要( )。

A.就績效考核結果與員工進行交流
B.參照績效計劃書對員工進行等級評定
C.進行獎金的分配與職務的調(diào)整
D.根據(jù)實際情況對績效計劃進行必要的調(diào)整和修改

3.單項選擇題關于績效的說法，正確的是()。

A.績效是組織對個人的一種承諾 
B.績效是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn) 
C.個人績效的達成意味著組織績效的達成 
D.績效是員工個人承擔的一種責任，與他人無關

4.單項選擇題在評價招聘效果時，常用實際發(fā)生的招聘費用與預算費用的比值來評估()。

A.招聘成本 
B.招聘時間 
C.應聘比率 
D.錄用比率

5.單項選擇題與其他招聘方法相比，采用獵頭公司方式進行招聘的最大特點是()。

A.招聘成本低 
B.獵頭公司推薦的人員通常是勞動力市場上需求過剩的人員 
C.往往能夠獲得大量求職者的回應 
D.獵頭公司推薦的人才素質(zhì)較高