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績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對（）的設(shè)計(jì)。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

績效面談包括（）等步驟。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。