A.為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時(shí)間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果
D.分析成功和失敗的原因
E.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果
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A.薪酬
B.獎(jiǎng)懲
C.晉升
D.離職
E.懲罰
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.結(jié)果主導(dǎo)型
D.綜合型
E.客觀主導(dǎo)型
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.財(cái)務(wù)部
D.核心業(yè)務(wù)部
E.績(jī)效管理部
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效工作
B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時(shí)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.0-1法
D.減分考評(píng)法
E.說明法
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績(jī)效面談包括()等步驟。
績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
SMART原則包括()。
在績(jī)效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。
診斷的具體內(nèi)容包括()。