單項選擇題績效工資的缺點()
A.員工之間會封鎖信息,保守經(jīng)驗,爭奪客戶
B.個人績效提高,組織績效也提高
C.員工為了追求高績效而損害公司的利益
D.績效工資的分配上不公平
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1.單項選擇題績效工資的優(yōu)點,不對的是()
A.將個人的收入與可量化的工作績效直接廣告
B.讓公司不斷改進員工的工作能力,工作方法,降低員工績效
C.有利于獲取,激勵并保留住績效好的員工
D.保持工資的彈性
2.單項選擇題360度績效評估的應用誤區(qū)()
A.多用
B.好用
C.濫用
D.常用
3.單項選擇題預防和減少績效評價誤差的方法,錯誤的是()。
A.通過溝通計劃來解決考核者的動機問題
B.通過實施考核者培訓來避免考核誤差的產(chǎn)生
C.通過多方評價
D.通過簡歷績效考核申訴機制來避免考核誤差
4.單項選擇題績效評價誤差的原因()
A.有意識的誤差
B.人為的誤差
C.觀察誤差
D.理誤差
5.單項選擇題績效評價誤差的危害不對的是()
A.對員工的工作積極性,工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營銷那個
B.會使績效改進失去正確的方向
C.與績效掛鉤的薪酬政策產(chǎn)生的效果可能也會受到影響
D.制定的政策可以很好的執(zhí)行
最新試題
績效管理的指標體系設計要包括對()的設計。
題型:多項選擇題
績效考評是一個按事先確定的工作目標和()考察員工實際完成績效的過程。
題型:單項選擇題
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
題型:多項選擇題
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
題型:單項選擇題
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結果組成。
題型:多項選擇題
績效面談包括()等步驟。
題型:多項選擇題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
題型:多項選擇題
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標準。
題型:單項選擇題
績效考評指標體系設計,應掌握()的概念以及設計步驟。
題型:多項選擇題
在績效指標庫中每個指標都會包含()等內容。
題型:多項選擇題