A.類(lèi)型
B.跨度
C.職能
D.結(jié)構(gòu)
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A.分批時(shí)分類(lèi)
B.揀貨時(shí)分類(lèi)
C.撿取前集中分類(lèi)
D.集中分類(lèi)
A.門(mén)到場(chǎng)交接
B.門(mén)到鉤交接
C.門(mén)到門(mén)交接
D.門(mén)到站交接
A.面向制造企業(yè)零配件采購(gòu)供應(yīng)物流中心信息系統(tǒng)
B.面向制造企業(yè)產(chǎn)成品分銷(xiāo)物流中心信息系統(tǒng)
C.面向批發(fā)企業(yè)分銷(xiāo)物流中心信息系統(tǒng)
D.屬于第三方專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)商的物流中心
A.駕駛員
B.調(diào)度員
C.客戶(hù)代表
D.其他人員
A.人工化、自動(dòng)化
B.機(jī)械化、電動(dòng)化
C.機(jī)械化、智能化
D.機(jī)械化、自動(dòng)化
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
（）是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。