A.裝卸時間
B.受載期
C.租船合同期限
D.宣載期
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A.類型
B.跨度
C.職能
D.結(jié)構(gòu)
A.分批時分類
B.揀貨時分類
C.撿取前集中分類
D.集中分類
A.門到場交接
B.門到鉤交接
C.門到門交接
D.門到站交接
A.面向制造企業(yè)零配件采購供應物流中心信息系統(tǒng)
B.面向制造企業(yè)產(chǎn)成品分銷物流中心信息系統(tǒng)
C.面向批發(fā)企業(yè)分銷物流中心信息系統(tǒng)
D.屬于第三方專業(yè)物流服務商的物流中心
A.駕駛員
B.調(diào)度員
C.客戶代表
D.其他人員
最新試題
MRP可用來回答以下()的問題。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。