A、利用率最大化
B、節(jié)約倉儲(chǔ)成本
C、降低客戶資金壓力
D、縮短訂單周期
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A、由其他操作流程轉(zhuǎn)過來的
B、有物流公司自行承接的業(yè)務(wù)
C、由合作伙伴提供的貨源信息
D、由競爭對(duì)手提供的物流信息
A、運(yùn)輸企業(yè)
B、保險(xiǎn)公司
C、收貨人
D、貨運(yùn)合同當(dāng)事人
A.供應(yīng)物流
B.生產(chǎn)物流
C.銷售物流
D.逆向物流
A、物流信息的收集、傳達(dá)和處理
B、制定計(jì)劃
C、長期調(diào)整
D、短期調(diào)整
A、測(cè)試
B、組裝
C、標(biāo)價(jià)
D、分揀
最新試題
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。