A、統(tǒng)一的編號(hào)形式
B、統(tǒng)一的編號(hào)層次
C、統(tǒng)一的編號(hào)含義
D、統(tǒng)一的編號(hào)規(guī)則
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A、國(guó)內(nèi)聯(lián)運(yùn)合同
B、管道運(yùn)輸合同
C、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)合同
D、國(guó)際海運(yùn)合同
A、利用率最大化
B、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本
C、降低客戶資金壓力
D、縮短訂單周期
A、由其他操作流程轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的
B、有物流公司自行承接的業(yè)務(wù)
C、由合作伙伴提供的貨源信息
D、由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的物流信息
A、運(yùn)輸企業(yè)
B、保險(xiǎn)公司
C、收貨人
D、貨運(yùn)合同當(dāng)事人
A.供應(yīng)物流
B.生產(chǎn)物流
C.銷售物流
D.逆向物流
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。