A.盡可能慎重、正確地預(yù)測需求量
B.必須嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)，每天或每周盤點(diǎn)一次，以提高庫存精確度
C.A類商品的采購需經(jīng)高層主管審核
D.大量采購
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A.體系結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)層次
C.實時控制
D.數(shù)據(jù)處理
A.存貨人或供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證
B.存貨人提供的入庫通知單、倉儲合同
C.存貨人或供貨單位提供的裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表
D.如果在接運(yùn)時已有質(zhì)量殘損或差錯，應(yīng)具有承運(yùn)人填寫的商務(wù)記錄或普通記錄，以及提運(yùn)員、接運(yùn)員或送貨員的交接記錄等
A.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸
B.分揀
C.集貨
D.配送和流通加工
A、有明確的質(zhì)量目標(biāo)
B、建立健全采購質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度
C、建立健全采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
D、加強(qiáng)質(zhì)量教育、強(qiáng)化質(zhì)量意識
A、算術(shù)平均法
B、移動平均法
C、類推法
D、指數(shù)平滑法
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。