A.分布趨勢
B.出貨范圍
C.品項次數(shù)
D.分組次數(shù)
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A.運行成本
B.機會成本
C.采購成本
D.風險成本
A.相關(guān)需求
B.產(chǎn)成品
C.獨立需求
D.調(diào)節(jié)
A.訂單內(nèi)容
B.訂貨特性
C.接單特性
D.配送中心特性
A.物流費用高
B.車輛調(diào)度難
C.掃碼回傳慢
D.卷煙破損率高
A.生產(chǎn)程序
B.投產(chǎn)計劃
C.生產(chǎn)方式
D.生產(chǎn)計劃
最新試題
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）