A.提供附加服務(wù)
B.合理劃分空間
C.減少缺貨頻次
D.保證商品質(zhì)量
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A.填寫(xiě)單據(jù)
B.查看庫(kù)存
C.查找實(shí)物
D.單據(jù)、實(shí)物核對(duì)
A.MRPⅡ
B.訂貨點(diǎn)法
C.基本MRP
D.閉環(huán)MRP
A.生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A.EQ
B.EN
C.IQ
D.IK
A.品種數(shù)累計(jì)及占全部品種的比例
B.庫(kù)存量累計(jì)及占全部數(shù)量的比例
C.金額累計(jì)及占全部金額的比例
D.訂貨量累計(jì)及占全部訂貨量的比例
最新試題
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿(mǎn)足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。