A.完全免除接收和檢驗(yàn)手續(xù)
B.仍需完成接收和檢驗(yàn)手續(xù)
C.僅需要接收手續(xù)
D.僅需完成檢驗(yàn)手續(xù)
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A.將總體的原則和責(zé)任具體化
B.能力差距的分析
C.供應(yīng)商管理不是逆向供應(yīng)鏈管理
D.改善供應(yīng)商原油的期望值，增加互相理解
A.①②③④⑤
B.①②④③⑤
C.②①③④⑤
D.②①④③⑤
A.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣
B.分類隨機(jī)抽樣
C.分群隨機(jī)抽樣
D.非隨機(jī)抽樣
A.盡可能慎重、正確地預(yù)測(cè)需求量
B.必須嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)，每天或每周盤點(diǎn)一次，以提高庫(kù)存精確度
C.A類商品的采購(gòu)需經(jīng)高層主管審核
D.大量采購(gòu)
A.體系結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)層次
C.實(shí)時(shí)控制
D.數(shù)據(jù)處理
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）