多項選擇題職能部門化的局限性表現(xiàn)在：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、（）。
A.難以形成統(tǒng)一的政策
B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)
C.會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導
D.部門之間活動不協(xié)調(diào)
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1.多項選擇題在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導理論中，條件評價由三個部分組成，它們是任務結(jié)構(gòu)和（）。
A.領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系
B.權(quán)力類型
C.領(lǐng)導者的職務權(quán)力
D.領(lǐng)導風格
2.多項選擇題管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有（）。
A.管理權(quán)力的分散
B.組織分工
C.利益的差別
D.工作能力的差異
3.多項選擇題管理者對員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括（）。
A.企業(yè)文化
B.獎勵
C.培訓
D.參與管理
4.單項選擇題管理者進行業(yè)績評價的方法，除了絕對標準和相對標準外，還有（）。
A.手段標準
B.進度標準
C.目標
D.以上都是
5.單項選擇題管理學者研究表明，因主管人員引導能力而激發(fā)出來的職工的才能可達（）。
A.80％
B.60％
C.40％
D.20％
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