宁国都颈装饰工程有限公司

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

知識(shí)庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。

為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成：?jiǎn)?dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。