A.營銷支撐
B.項目實施管控
C.客戶服務(wù)
D.故障搶修
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A.電路開通和竣工的標(biāo)志
B.電路起租時間
C.是客戶經(jīng)理與客戶確認(rèn)起租的重要參考
A.客戶不配合
B.維護單位不配合
C.客戶端不具備端到端測試條件
D.測試不能滿足客戶個性需求
A.維護單位
B.客戶
C.開通人員
D.客戶經(jīng)理
A.資源勘查
B.施工
C.驗收
D.維護
A.電話接聽
B.客戶來訪接待
C.客戶拜訪
D.向客戶提供新業(yè)務(wù)培訓(xùn)
E.參加客戶技術(shù)會議
最新試題
在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
你正在進(jìn)行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。
開始和完成日期反映著（），這樣的項目進(jìn)度被稱為（）。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護了。
項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。
項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。