A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
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A.業(yè)主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位
A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.施工總承包管理單位或業(yè)主方
A.容易引發(fā)索賠
B.建設(shè)周期較長
C.不利于投資控制
D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大
A.施工總承包
B.施工總承包管理
C.平行承發(fā)包
D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包
A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同
B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任
C.選擇材料、設(shè)備的采購單位
D.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄
最新試題
下列模式中只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本工作程序，包括（）。
與發(fā)達(dá)國家不同，我國業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位主要通過的方式是（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點(diǎn)有（）。
總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用（）。
在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有（）。
施工總承包模式下，投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)為（）。
施工總承包模式從投資控制方面來看其特點(diǎn)有（）。
一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）簽訂。