A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.施工總承包管理單位或業(yè)主方
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A.容易引發(fā)索賠
B.建設周期較長
C.不利于投資控制
D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大
A.施工總承包
B.施工總承包管理
C.平行承發(fā)包
D.建設工程項目總承包
A.進行采購合同談判，簽訂采購合同
B.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關責任
C.選擇材料、設備的采購單位
D.進行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應單位，建立名錄
A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)
B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
C.縮短建設周期，有利于進度控制
D.能為分包單位提供更好的管理和服務
E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)
A.施工總承包模式如果采用費率招標，對投資控制有利
B.施工總承包管理模式，業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設計完成才能進行招標
D.施工總承包管理模式有利于壓縮工期
最新試題
根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。
國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有（）。
按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是（）。
在國際上業(yè)主方工程建設物資采購模式有（）。
建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）。
一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）簽訂。
采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負責支付。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有（）。