單項選擇題績效考核的方法簡便易行、評定結果便于計算機處理,適用于大規(guī)模地評定各類人員,也適用于多層次、多維度的數據比較的績效考核方法是()
A.分級法
B.因素評定法
C.行為錨定評分法
D.關鍵事件法
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1.單項選擇題績效考核的種類和程序把績效考核劃分為上級考核、自我考核、同級考核、下級考核的依據是根據考核的()
A.性質
B.主體
C.形式
D.標準
2.單項選擇題測評學習能力的最簡單有效的方法是()。
A.心理測驗
B.品德測驗
C.投射技術
D.情境測驗
3.單項選擇題以下屬于員工測評標準體系的結構性要素的是()。
A.身體素質
B.婚姻狀況
C.工作經驗
D.性別年齡
4.單項選擇題形式為“優(yōu)、良、中、差”的員工素質測評標度為()。
A.量詞式標度
B.數量式標度
C.定義式標度
D.等級式標度
5.單項選擇題以下不屬于影響企業(yè)人力資源活動法律因素的是()。
A.質量管理
B.勞動保護的規(guī)定
C.戶籍制度
D.安全生產的規(guī)定
最新試題
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
題型:判斷題
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預測。
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組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
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流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
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利益相關者評價法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準,總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
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組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。
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由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
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事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
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企業(yè)業(yè)務職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構建起企業(yè)整體組織架構。
題型:判斷題
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
題型:判斷題