A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.物流進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制
E.供應(yīng)鏈進(jìn)度控制
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A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
E.提前期法
A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)
B.收集資料
C.測量比較
D.控制決策
E.實(shí)施執(zhí)行
A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃
B.各個(gè)車間可以按先后順序編制作業(yè)計(jì)劃
C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改
D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
E.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況
A.ABC法
B.在制品定額法
C.提前期
D.滾動(dòng)法
E.生產(chǎn)周期法
最新試題
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。