A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)
B.收集資料
C.測量比較
D.控制決策
E.實施執(zhí)行
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A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
B.各個車間可以按先后順序編制作業(yè)計劃
C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改
D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
E.不需要預(yù)計當(dāng)月任務(wù)完成情況
A.ABC法
B.在制品定額法
C.提前期
D.滾動法
E.生產(chǎn)周期法
A.生產(chǎn)周期
B.生產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)間隔期
D.節(jié)拍
E.批量
A.制訂計劃的人數(shù)少
B.計劃期短
C.計劃內(nèi)容具體
D.計劃單位小
E.計劃更科學(xué)
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.固定資產(chǎn)折舊
D.工業(yè)增加值
E.銷售額
最新試題
生產(chǎn)控制的目的主要有()
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
控制決策的基本步驟為()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()