單項(xiàng)選擇題下面是領(lǐng)導(dǎo)替代因素和抵消因素的是（）。

A.組織面臨著急劇烈改革的時(shí)代和環(huán)境
B.下屬還需要進(jìn)一步的指導(dǎo)、培訓(xùn)和支持
C.被領(lǐng)導(dǎo)者具備豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
D.領(lǐng)導(dǎo)者需要制定工作制度和分配報(bào)酬


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1.單項(xiàng)選擇題同期控制中重要的問(wèn)題是：（）。

A.減少發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題的時(shí)滯
B.管理者的個(gè)人素質(zhì)與應(yīng)變能力
C.比較本次工作成果與上一次的工作成果
D.預(yù)測(cè)下次活動(dòng)需要的輸入量

2.單項(xiàng)選擇題泰勒認(rèn)為提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，必須為工作配備（）。

A.第一流的干部
B.第一流的工人
C.第一流的設(shè)備
D.第一流的原料

3.單項(xiàng)選擇題如果你剛晉升為車間主任，在你提升之前，車間生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，但現(xiàn)在產(chǎn)量下降，因而你想改變工作程序和任務(wù)分配方式，但你的下屬不但不贊成你的設(shè)想反而不斷地報(bào)怨說(shuō)他們的前任主任如何好，對(duì)于這種情況，你目前最好先采取什么做法？（）。

A.直接安排員工改變工作程度與任務(wù)分配方式，密切關(guān)注工作運(yùn)行結(jié)果情況
B.向員工清楚闡明改變?cè)蛞约斑@一改變要對(duì)員工的利益所在，并關(guān)注員工的真實(shí)想法
C.同員工一起討論如何改變的工作計(jì)劃，征求他們對(duì)提高生產(chǎn)能力的建議
D.結(jié)合改變將生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá)，讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法

4.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃要解決的具體問(wèn)題是（）。

A.FH
B.FW1H
C.EW1H
D.DW1H