A.直接安排員工改變工作程度與任務(wù)分配方式,密切關(guān)注工作運行結(jié)果情況
B.向員工清楚闡明改變原因以及這一改變要對員工的利益所在,并關(guān)注員工的真實想法
C.同員工一起討論如何改變的工作計劃,征求他們對提高生產(chǎn)能力的建議
D.結(jié)合改變將生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá),讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法
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A.FH
B.FW1H
C.EW1H
D.DW1H
A.標(biāo)準(zhǔn)控制
B.前饋控制
C.同步控制
D.反饋控制
A.對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心
B.對銷售任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注
C.事無巨細(xì),過分親歷親為,沒有做好授權(quán)工作
D.沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)
A.將延期交貨文件與每天收到的貨物相比較
B.增加庫存量以減少發(fā)生貨物短缺的次數(shù)
C.與供應(yīng)商建立電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),減少存貨補(bǔ)充時間
D.對每天收到的訂單當(dāng)即做出供貨或留待以后供貨的決定
A.社交的需要
B.尊重的需要
C.感情的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
買方具有較高討價還價能力的是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()