A.預(yù)算控制
B.全面質(zhì)量管理
C.比率分析
D.外部審計(jì)
E.平衡積分卡控制
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A.由于事先沒(méi)有預(yù)計(jì)到某些因素的變化而導(dǎo)致實(shí)際業(yè)績(jī)偏離了預(yù)期
B.由于實(shí)施過(guò)程中方法不當(dāng)而導(dǎo)致實(shí)際業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
C.由于實(shí)施過(guò)程中組織不力而導(dǎo)致實(shí)際業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
D.由于實(shí)施過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方而導(dǎo)致實(shí)際業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
E.計(jì)劃指標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)的制定脫離實(shí)際，定得太高或太低，以至于出現(xiàn)偏差
A.積極傾聽(tīng)技能
B.反饋技能
C.演講技能
D.談判技能
E.非語(yǔ)言技能
A.效價(jià)
B.工作成就感
C.工作挑戰(zhàn)性
D.工作的發(fā)展前途
E.期望值
A.設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)
B.規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織中各部門(mén)的職能和職權(quán)
C.確定組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線(xiàn)職權(quán)的活動(dòng)范圍并編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)
D.使組織資源和環(huán)境之間更好地交流和平衡
E.提高組織的環(huán)境適應(yīng)性
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.—體化戰(zhàn)略
C.特色優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
E.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在計(jì)劃的類(lèi)型中，涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類(lèi)的。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）