問答題

【簡答題】什么是權(quán)變觀點(diǎn)，以及怎么用權(quán)變觀點(diǎn)描述管理者做什么？

答案：①管理的權(quán)變觀點(diǎn)（有時(shí)又稱為情景方式）強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)事實(shí)，因?yàn)榻M織不同，他們所面對的情景不同，因此可能要求不同的管理方式。...

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【簡答題】說明怎么用系統(tǒng)觀點(diǎn)描述管理者做什么？
答案：因?yàn)榻M織是一個(gè)開放系統(tǒng)，由相互關(guān)聯(lián)和相互依賴的部分組成。
①運(yùn)用這種方式，管理者的工作是協(xié)調(diào)自己組織中各個(gè)部分...
問答題
【簡答題】運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)描述組織。
答案：今天，將組織稱為系統(tǒng)的時(shí)候，指的是開放系統(tǒng)——組織對環(huán)境是“開放”的，并...
問答題
【簡答題】這些技能對今天的管理者同樣重要嗎？
答案：處在今天的嚴(yán)格的和動(dòng)態(tài)的工作場所中，員工要成為組織的重要資產(chǎn)就必須不斷地更新他的技能，包括掌握所處特定職位之外的職能。
問答題
【簡答題】這些技能的重要性是怎么隨管理層次變化的？
答案：不同管理層次都需要這三種技能，按照對不同管理層次的重要性水平來說，高層管理偏重概念技能；人際技能對于高層、中層和低層管理...
問答題
【簡答題】描述卡茨所主張的管理者的三種基本技能。
答案：管理者需要三種基本的技能或者素質(zhì)，即技術(shù)技能、人際技能和概念職能。
①技術(shù)技能：是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的...
問答題
【簡答題】描述明茨伯格的十種管理角色，以及怎么用它們解釋管理者做什么？
答案：①人際關(guān)系角色：包括掛名首腦、領(lǐng)導(dǎo)者和聯(lián)絡(luò)者。
②信息傳遞角色：包括監(jiān)聽者、傳播者和發(fā)言人。
③決策...
問答題
【簡答題】管理過程是什么？它怎么反映管理者做什么？
答案：管理過程是一組進(jìn)行中的決策和工作活動(dòng)，在這個(gè)過程中管理者從事計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。它的含義在于，當(dāng)管理者進(jìn)行管理時(shí)，他...
問答題
【簡答題】簡要描述所有管理者履行的四項(xiàng)職能。
答案：①計(jì)劃：確定目標(biāo)，制定目標(biāo)，制定戰(zhàn)略，以及開發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)；
②組織：決定需要做什么，怎么做，由誰去做；<...
問答題
【簡答題】解釋效率和效果對管理的重要性。
答案：①因?yàn)楣芾碚咛幚淼氖窍∪钡妮斎耄ㄈ藛T、資金和設(shè)備等），所以必須有效地利用這些資源。
②管理的根本目的是實(shí)現(xiàn)組織...
問答題
【簡答題】簡述定義效率和效果。
答案：①效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出。通常指的是“正確地做事”，即不浪費(fèi)資源。

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【簡答題】什么是權(quán)變觀點(diǎn)，以及怎么用權(quán)變觀點(diǎn)描述管理者做什么？

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