A.降低成本
B.減少資產(chǎn)
C.出售全部資產(chǎn)
D.重新制定目標
E.創(chuàng)造利潤
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A.企業(yè)文化的培訓(xùn)
B.培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力
C.合并公司的方法和程序培訓(xùn)
D.幫助員工尋找工作技能的培訓(xùn)
E.管理者的反饋和溝通能力的培訓(xùn)
A.大量的專題培訓(xùn)項目是由客戶開發(fā)出來的
B.在成為對企業(yè)有價值的培訓(xùn)師之前,他們需要研究經(jīng)營部門業(yè)務(wù)知識
C.培訓(xùn)師是他們所負責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)域的專家
D.培訓(xùn)部門計劃很容易擬訂
E.計劃的內(nèi)容和進度主要根據(jù)受訓(xùn)者的空閑時間和專業(yè)水平而定
A.學(xué)院
B.客戶
C.矩陣
D.企業(yè)辦學(xué)
E.虛擬培訓(xùn)
A.一個完整的培訓(xùn)開發(fā)體系的最后環(huán)節(jié)
B.對整個培訓(xùn)開發(fā)項目活動實施成效的評價和總結(jié)
C.企業(yè)以后開展新的培訓(xùn)開發(fā)項目的重要依據(jù)
D.下一個培訓(xùn)活動、培訓(xùn)需求確定的依據(jù)
E.培訓(xùn)項目調(diào)整的重要依據(jù)
A.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)模式的選擇及職能部門的設(shè)置
B.各項管理制度的制定與執(zhí)行
C.培訓(xùn)開發(fā)的實施計劃、細則、方案的制訂
D.貫徹與落實,培訓(xùn)開發(fā)的現(xiàn)場組織與管理
E.培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算、核算與決算
最新試題
()是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段而不是目的。
創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅持的行為準則是()等。
對信息的掌握并不停留于個人手中,而是要在正規(guī)組織中達成共識,體現(xiàn)的是組織學(xué)習(xí)力不同于()的一個特征。
集中戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點不包括()。
影響企業(yè)發(fā)展的主要因素有()。
影響組織學(xué)習(xí)力的要素,具體環(huán)節(jié)包括()。
企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門可以采用()模式。
企業(yè)緊縮投資戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑包括()。
學(xué)習(xí)型組織的功能是()。
企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時,應(yīng)當達到的具體要求是()。