A.縱向分解
B.橫向分解
C.縱向分工
D.橫向分工
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A.整體分工
B.縱向分工
C.橫向分解
D.橫向分工
A.績(jī)效評(píng)估
B.績(jī)效指標(biāo)
C.績(jī)效評(píng)定
D.績(jī)效管理
A.360度
B.縱向
C.橫向
D.管理能力
A.整體分工
B.縱向分工
C.縱向分解
D.橫向分解
A.要素與要素
B.要素與結(jié)構(gòu)
C.要素與系統(tǒng)
D.系統(tǒng)與環(huán)境
最新試題
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
績(jī)效組成要素包括()。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。