A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.0-1法
D.減分考評(píng)法
E.說明法
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A.編號(hào)、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.考評(píng)周期
E.計(jì)算方法、計(jì)分方法
A.工作的認(rèn)真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性
E.時(shí)限性原則
A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
D.確定生產(chǎn)質(zhì)量
E.確定員工滿意度
A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機(jī)械
最新試題
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。
診斷的具體內(nèi)容包括（）。
魚骨圖分析的主要步驟有（）。
按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。
（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。