A.人際關(guān)系
B.人工智能
C.人的需求
D.人的生命
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A.規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)繁重的企業(yè)必須設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)
B.智囊機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)中心不能成為獨(dú)立法人，依靠企業(yè)提供的資金發(fā)展
C.只有必要時(shí)，企業(yè)才會(huì)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)中心
D.獨(dú)立型企業(yè)集團(tuán)不可再設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)
A.橫向擴(kuò)大
B.縱向擴(kuò)大
C.混合擴(kuò)大
D.鏈狀擴(kuò)大
A.橫向擴(kuò)大
B.縱向擴(kuò)大
C.混合擴(kuò)大
D.鏈狀擴(kuò)大
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.行政指令型
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.行政指令型
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類(lèi)和數(shù)量。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。
吸引策略管理模式的特點(diǎn)有（）。
監(jiān)事會(huì)的權(quán)力有（）。
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
有的專(zhuān)家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶(hù)基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說(shuō)的理性選擇包括（）。
對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是（）。
影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有（）。