A.指導(dǎo)公司戰(zhàn)略方向
B.財務(wù)審核
C.高層管理業(yè)務(wù)執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營決策
E.對高層管理人員的監(jiān)督和罷免
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A.總經(jīng)理
B.董事會主席
C.董事長
D.總裁
E.總經(jīng)理助理
A.所有權(quán)
B.經(jīng)營權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.分配權(quán)
E.繼承權(quán)
A.全資子公司
B.控股公司
C.參股層和協(xié)作層企業(yè)
D.一級子公司
E.二級子公司
A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.松散層
E.協(xié)作層
A.產(chǎn)權(quán)
B.契約
C.行政隸屬關(guān)系
D.聯(lián)營關(guān)系
E.合同關(guān)系
最新試題
產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是（）的總稱。
對人力資源戰(zhàn)略構(gòu)成說法正確的有（）。
對應(yīng)于競爭策略，可以采取的人力資源策略有（）。
企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)包括（）。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中，經(jīng)理會的主要職能是（）。
為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門對各級組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評定的具體指標(biāo)有（）。
企業(yè)在設(shè)立專業(yè)中心或?qū)I(yè)公司時，需要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)的有（）。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。