A.團隊性原則
B.隱性報酬原則
C.適度性
D.普遍性
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A.排序法
B.分類法
C.因素比較法
D.要素計點法
A.設計與實施都比較復雜
B.由于這種方法不易理解,因此員工對其準確性和公平性容易產(chǎn)生質疑
C.等級定義比較困難,存在著較大的主觀因素
D.沒有詳細具體的評價標準,因此主觀成分很大;只能確定職位的序列,不能確定所排序的職位之間的相對價值
A.部門重要次序法
B.等級描述法
C.點數(shù)法
D.因素比較法
A.對職位評價者進行統(tǒng)計
B.對職位評價者進行培訓
C.職位的初評和正式評價
D.與員工進行溝通并建立申訴機制和程序
A.保持技能薪酬體系的正常運行
B.確保薪酬體系的公平性
C.把職位薪酬體系所強調(diào)的工作任務轉化為能夠被認證、培訓及對之付酬的各種技能
D.明確企業(yè)內(nèi)部各職位的職責權限、任職資格
最新試題
關于G公司新的薪酬體系,下列說法正確的是()
關于好的員工福利計劃特征的陳述,錯誤是()。
下列主要適用于“白領員工”的薪酬是()。
“福利計劃體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營哲學和戰(zhàn)略目標,有利于塑造企業(yè)文化” 體現(xiàn)了一套好的員工福利計劃的()特征。
()的員工比較比率常常高于100%。
以下不屬于職位薪酬體系設計基本步驟的是()。
下列關于員工福利的描述錯誤的是()。
下列關于個人獎勵計劃的優(yōu)點描述錯誤的是()。
作為一種團隊獎勵計劃,在生產(chǎn)部門實行收益分享計劃的好處是()
()表示員工實際獲得的基本薪酬與相應薪酬等級的中值或是中值與市場平均薪酬水平之間的比例關系。